Xây dựng quy trình quy định
- Xây dựng quy trình vận hành hệ thống
- Chuẩn hóa quy định theo tiêu chuẩn hiện hành
- Hỗ trợ làm việc với cơ quan chức năng: PCCC, Nước thải, khí thải
Xây dựng và thực hiện kế hoạch bảo trì
- Lập kế hoạch bảo trì định kỳ
- Xây dựng checklist kiểm tra
- Đánh giá hiệu quả thực hiện kế hoạch
Xây dựng list vật tư dự phòng
- Lập danh mục vật tư dự phòng
- Xác định vật tư thường cần thay thế
- Cập nhật vật tư theo tình trạng thực tế
Cung cấp nhân sự vận hành
- Bố trí nhân sự kỹ thuật phù hợp
- Đánh giá định kỳ tay nghề, năng lực
- Kiểm tra quá trình vận hành thực tế
Thực hiện sửa chữa 24/7
- Bố trí nhân sự On-site tại nhà máy
- Tiếp nhận sự cố phát sinh
- Xử lý nhanh, hạn chế gián đoạn sản xuất
Đánh giá hiệu suất hoạt động và tối ưu định kỳ
- Đánh giá hiệu suất thiết bị
- Kiểm tra hiệu quả vận hành nhân sự
- Đề xuất phương án tối ưu chi phí
Có nên sử dụng dịch vụ quản lý vận hành nhà máy 24/7?
Nâng cao hiệu suất vận hành
- Chuẩn hóa quy trình làm việc, giảm thao tác dư thừa
- Rút ngắn thời gian xử lý, cải thiện năng suất tổng thể
- Ứng dụng công nghệ và thiết bị phù hợp để nâng cao chất lượng vận hành
Kiểm soát lãng phí nguyên vật liệu
- Theo dõi lượng vật tư sử dụng trong từng công đoạn
- Kiểm soát hao hụt, thất thoát trong quá trình sản xuất
- Tối ưu tồn kho, hạn chế dư thừa nguyên vật liệu
Tối ưu chi phí sản xuất
- Phân bổ hiệu quả nhân sự, máy móc và năng lực sản xuất
- Giảm thời gian nhàn rỗi, hạn chế lãng phí nguồn lực
- Kiểm soát tiêu hao năng lượng và chi phí vận hành
Kiểm soát chất lượng đầu ra
- Theo dõi chất lượng sản phẩm trong quá trình sản xuất
- Phát hiện sớm lỗi NG và các sai lệch phát sinh
- Duy trì chất lượng ổn định, bảo vệ uy tín thương hiệu
Nâng cao an toàn lao động
- Đào tạo nhân sự về quy trình an toàn trong vận hành
- Nhận diện rủi ro tại khu vực sản xuất, kỹ thuật
- Áp dụng biện pháp kiểm soát để hạn chế tai nạn lao động
Tối ưu quản lý nhân sự
- Phân bổ nhân sự phù hợp với từng vị trí vận hành
- Theo dõi hiệu suất làm việc của đội ngũ phụ trách
- Đào tạo, nâng cao kỹ năng và năng lực xử lý công việc
Quản lý luồng vận hành hiệu quả
- Thiết lập luồng công việc hợp lý giữa các bộ phận
- Hạn chế điểm nghẽn trong quá trình sản xuất
- Cải thiện tốc độ xử lý và khả năng đáp ứng đơn hàng
Quản lý tuân thủ và rủi ro
- Theo dõi việc tuân thủ quy định trong vận hành
- Kiểm soát rủi ro về an toàn, môi trường và chi phí
- Giảm nguy cơ phát sinh sự cố ngoài kế hoạch
.
Tối ưu kế hoạch bảo dưỡng
- Xây dựng lịch bảo dưỡng định kỳ cho thiết bị
- Theo dõi tình trạng máy móc trong quá trình vận hành
- Hạn chế sự cố đột xuất và thời gian dừng máy
Tối ưu vòng đời tài sản
- Kiểm soát tuổi thọ thiết bị, hệ thống
- Chủ động kế hoạch bảo trì, nâng cấp, thay thế
- Gia tăng giá trị sử dụng của tài sản nhà máy
vì sao doanh nghiệp nên lựa chọn dịch vụ quản lý vận hành nhà máy thuê ngoài của intech m&e
Là doanh nghiệp chuyên cung cấp giải pháp quản lý vận hành nhà máy, chúng tôi có sâu sắc kiến thức về công nghệ, thiết bị, và nguyên lý hoạt động của hệ thống để đảm bảo chuyên môn cao, giúp tối ưu hóa vận hành nhà máy theo các tiêu chuẩn chất lượng.
Đội ngũ vận hành của chúng tôi được tập trung và phục vụ đồng thời nhiều dự án, giúp giảm chi phí nhân sự so với việc tự tổ chức bởi doanh nghiệp.
Tất cả các cán bộ vận hành đều được đào tạo chuyên sâu về công nghệ, nắm vững quy trình vận hành hệ thống nhà máy, và có khả năng phản ứng linh hoạt trong trường hợp sự cố, từ đó giảm thiểu rủi ro vận hành và các rủi ro khác cho doanh nghiệp.
Là đối tác cung cấp dịch vụ độc lập, chúng tôi cung cấp báo cáo vận hành nhà máy một cách khách quan và chính xác, đồng thời tư vấn cho Cấp quản lý trong doanh nghiệp để hỗ trợ trong việc ra quyết định.
